真果OKR软件，为您提供精细化的目标管理服务，是由真果联动（北京）科技有限公司，是一款基于OKR体系针对目标管理和岗位价值管理打造的精细化解决方案。
目标
战略层面设定可衡量的目标，结构化、数字化、可视化
任务
跟着目标建立任务，每天工作一目了然
讨论版
快速讨论和反馈，提升效率，定期交流,高效賦能
PPP周报
自动生成周报，上周进展，本周计划，一目了然
基于OKR体系的精细化目标管理和岗位价值管理软件对公司、团队和岗位的所有目标实现结构化分解，数字化衡量，可视化跟踪
帮助企业实现OKR的快速导入和落地，让每个岗位每天的工作都聚焦于关键目标的实现。
如果在乎你的目标能否实现，就要聚焦资源实现它
把所有岗位的目标协同起来，结构化、数据化、可视化
OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。
并由约翰·道尔（JohnDoerr）引入到谷歌使用，1999年OKR在谷歌发扬光大，在Facebook、Linked in等企业广泛使用。
2014年，OKR传入中国。2015年后，百度、华为、字节跳动、佐佳咨询等企业都逐渐使用和推广OKR。
OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。
一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科，旨在确保员工共同工作，并集中精力做出可衡量的贡献。”
OKR可以在整个组织中共享，这样团队就可以在整个组织中明确目标，帮助协调和集中精力。
